オーストラリアでは、組織の高まるニーズを満たすために利用可能なトレーニング オプションが拡大するにつれて、トレーニングの状況はますます複雑になっています。まず、「トレーニング」という言葉には、進化してきた学習および開発活動の全範囲をカバーできなくなっているため、多少の難しさがあります。ご存知のように、トレーニングとは、知識、スキル、能力を高めるために、あなたに対して、またはあなたによって行われるものです。人々がトレーニングについて話すとき、私たちの頭の中には、参加者のグループと協力する「トレーナー」がいる教室形式のイメージが浮かびます。誰かが「インストラクター」から「実地」でスキル トレーニングを受けています。したがって、トレーニングについて話すとき、私たちはパフォーマンスの向上につながる幅広い学習および開発活動を考えています。 2000 年に American Society of Training and Development という正式名称を廃止した ASTD は、現在では職場学習およびパフォーマンスの専門家の協会と自称しています。長い間、私たちはトレーニングから学習と開発へと進歩してきました。これは、「人事」が「人的資源」に、そして今では「人的資本」に変わったのとほぼ同じです。オーストラリアでは、トレーニングと教育を VET 部門で組み合わせています。VET (職業教育訓練) は、労働力の多くの部分に対するトレーニングの提供において重要な役割を果たしています。
雇用されると、知識とスキルを更新する必要があり、これは体系化されたコースと追加の資格を通じて行うことができます。個人と組織の両方が役割を果たすことができます。あらゆるレベルの熟練労働者を見つけることができ、それらの労働者は、知識と経験を他の人に伝えるよう奨励され、備えられる必要があります。これらの労働者は、これを行うために適切な技術と方法を学ぶ必要があります。一部の人には、基本的な「職場での」トレーニング技術のみが必要です。一方、組織は、計画と人的資源システムが「全体像」を監視していることを保証する必要があります。これは、個人の開発ニーズを特定する効果的なパフォーマンス管理システムと、新しいシステムや運用方法の導入など、必要に応じて組織全体のトレーニングを提供するシステムを意味します。これは、トレーニング専門家、または ASTD の説明にあるように職場学習およびパフォーマンス専門家の役割がまだあることを意味します。
学習のテーマを拡張し、流行の支援用語を引き合いに出すと、私たちは常に「学習」専門家と実践者を必要とすると思います。個人には責任があります。組織には責任があります。トレーニング提供者 (公式、非公式) には責任があります。これらの相互関係を管理するのは複雑な作業です。
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